改造我们的文化

摘要：

企业在竞争过程中,为什么有的长盛不衰,有的却命运短暂?为什么有的先弱后强,有的先强后弱,有的由弱变强,后又走弱,经过几个强弱交替的循环后,仍然能处于行业领先地位岿然不动,而有的却连一点机会都没有?企业生命的力量之源在哪里?《追求卓越》是美国经济学家华特曼在考察了美国的多家上市大公司以后的一本著作,他得出这样的结论:优秀的企业文化在促进企业可持续发展的作用中扮演重要角色.但若企业文化长期一成不变,不能适应企业内外部环境的变化,则将会成为企业发展的障碍,使企业未老先衰.无独有偶,日本政府在总结明治维新时期为什么能够得到迅速的发展经验时,曾公布一本白皮书,其中有一段话发人深省:“日本经济发展的三要素:第一是精神,第二是法规,第三是资本.这三个要素的比重是,精神占50％,法规占40％,资本占10％.”以此说明资本与文化相比不是关键因素,而后者才是很主要的.确实如此,大量企业组织的研究案例表明,企业组织的生命是由它的核心竞争力也即基因决定的,其中,企业文化作为基因成分之一发挥着重要作用,是企业的道德、精神、价值、品格和风姿,好比天上的浮气流云,似乎轻虚无根,看不见摸不着,然一旦风云际会即聚集成侯,化风为雨、积水成渊,以雷霆万钧之势迅速集结为最强大的力量,所向无敌.

机标关键词：企业文化、企业组织、企业内外部环境、企业可持续发展、资本、日本经济发展、明治维新时期、核心竞争力、追求卓越、由弱变强、行业领先、未老先衰、企业生命、日本政府、企业发展、美国、力量之源、竞争过程、经济学家、基因成分

分类号：F27;F62

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：30-32