ABB在“新阶段”战略下谱写智能制造新篇章

摘要：

2015年1月，ABB正式执行“新阶段”战略，并在全球对组织架构进行精简--将原来的8大业务区域精简为3个，以进一步明晰权责划分，提升效率，推动协作。与很多国际企业不同，ABB决定将亚洲、中东和非洲归为一个大区，在其看来，在当前的全球商业环境下，亚洲与非洲和中东的联系比欧洲更多。

机标关键词：组织架构、亚洲、提升效率、商业环境、权责划分、精简、国际企业、非洲、大业务、协作、区域、欧洲

分类号：TK7;G64

在线出版日期：2015-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23