"预选供应商"制度建设探索与实践 ——以上海交通大学相关实务工作为例

摘要：

自二十世纪后半叶始,上海交通大学发展进入"快车道",各项工作更加注重质量和效率,持续助力学校"双一流"建设.长期以来,在招标采购领域,各类型项目(含工程、货物、服务)往往招标时间冗长、中标企业质量难以把控,是影响各级用户单位服务感受度的两大难题.学校招投标与政府采购办公室(下称:招采办)是学校各类型项目招标的归口管理部门,针对上述两大难题,招采办通过研究新加坡、香港等地区"政府工程牌"的管理理念,并借鉴深圳市等"预选承包商"的探索实践,推出契合学校建设发展的"预选供应商"制度和"预选采购"模式.在国内高校领域,我校上述模式首次实现限额以下各类型项目的全覆盖,并推出一系列较为完备的遴选、使用、管理办法,为国内兄弟高校招标采购领域解决上述两个难题提供了"交大策略".

关键词：政府工程牌、预选供应商、预选采购

所属期刊栏目：6

分类号：F284(基本建设经济)

在线出版日期：2018-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：58-61