如何应对挂靠从一则案例谈邀请招标
本文通过记录一则真实的招标代理案例,对邀请招标中如何从方案策划、资格预审、商务谈判、合同等方面采取措施避免出现挂靠进行了分析,得出挂靠与内部承包的本质区别是中标企业是否会对项目部的质量、安全进行有效管理,邀请招标要应对挂靠就应设置制度来约束中标企业对项目部进行有效的管理。
邀请招标、挂靠、内部承包
F284(基本建设经济)
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
30-32
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邀请招标、挂靠、内部承包
F284(基本建设经济)
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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