10.3969/j.issn.1673-1433.1999.02.005
香港”TSL”珠宝公司的”第五个C”计划
@@ 作为全球最大的珠宝出口基地之一,香港亦是亚洲的珠宝贸易和采购中心,其珠宝市场已非常成熟,竞争的激烈程度可以想见.近年来海外订单减少,香港的珠宝零售也不见畅旺,1997年第一季度部分商家出现了零增长,大市黯淡之中,大型珠宝公司和老字号由于有充足的客源和海内外游客的支持而能保持业务增长.但显而易见的是,单纯依靠历史优势、依靠老顾客的传统营销方法已不足以应付日趋激烈的市场竞争,珠宝业零售中,更需要通过优质的服务、创新的服务来留住老顾客,吸引新顾客.
香港、珠宝市场、顾客、营销方法、业务增长、市场竞争、零售、海外订单、服务、出口基地、采购中心、珠宝业、零增长、老字号、游客、亚洲、商家、贸易、历史、客源
11
F71;G64
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
28-29