10.3969/j.issn.2095-4123.2022.08.019
从一则案例浅析招标人和供应商沟通过程中的风险防控
一、项目背景情况
某公开招标项目招标文件发售截止后,开标前,招标人收到供应商A的邮件,该供应商称其错过了招标文件发售期,之前招标人项目经理有提示近期会进行正式招标,但未告知具体购买方式、途径及具体网址.结合以往经验,该供应商想当然地认为招标人正式发出招标文件后会告知之前参与调研交流且有一定实力的厂商,否则投标人没有办法获知项目正式招标时间、报名方式与途径、截止时间等信息.该供应商认为此次项目领取招标文件过程管理有失公平,希望领导关注并给予公平参与的机会.另外该供应商称其知悉已领取招标文件的供应商B和供应商C存在投资关系,其中供应商B持有供应商C一定股权,望招标人予以核查.
风险防控、供应商、沟通过程、招标人
F274;F832.33;F426.9
2022-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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