10.3969/j.issn.1003-7292.2010.03.011
中小企业考核方案研究
中小硬质合金企业处于成长期,发展空间大.但要想在竞争激烈的硬质合金行业快速发展,必须要有灵活的内部管理机制,内部考核制度是其中的关键.本文提出了针对中小硬质合金企业的销售部门、生产单位、职能部门、专业人员、二级单位负责人分别实行的差异化考核方案,介绍了A公司通过实施本方案取得的显著效果,有较强的参考价值.
差异化、效益指标、KPI指标、重点工作
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F27;D26
2010-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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