12.3969/j.issn.1672-0598.2016.03.007
企业战略的两种异化--一个认知理论的视角
现实中的企业战略经常在两个方向上异化:口号式的空洞或预算式的细节,从认知理论的角度看,这源自管理者的三个思维误区:战略就是目标+计划、描述战略并无必要、好的战略应是安全可靠的。本文运用战略认知理论分析了这两种现象,认为根源在于管理者忽视了战略及其选择的本质———一种思维、一种信念系统和心智过程,在此基础上讨论了战略思维的特征、战略的描述和评价,为战略认知理论的发展和应用提供借鉴。
战略管理、愿景、认知学派、战略陈述、战略思维
33
F272.1(企业经济)
2016-06-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
50-55