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服务型领导影响员工建言的双重机制研究

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从自我提升和角色领会两个角度,聚焦服务型领导对员工建言的促进作用,提出了服务型领导影响员工建言的双重作用机制.通过分析260份来自苏州地区33家企业的配对样本,结果发现服务型领导能够正向预测员工建言行为;此外,与自我提升理论的预测一致,建言效能感中介了两者的正向关系;根据角色认同理论,建言角色认同中介了两者的正向关系;同时,建言效能感和建言角色认同的中介作用都受到感知到的领导权力的调节.

建言行为、服务型领导、建言效能感、建言角色认同、感知到的领导权力

23

B849;C93(心理学)

国家自然科学基金71372180

2017-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

210-220

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应用心理学

1006-6020

33-1012/B

23

2017,23(3)

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