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工作投入如何影响员工建言:认知灵活性和权力动机的作用

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员工建言日益成为组织创新和变革的推动力,在学术界它也引起了广泛关注.以往研究多从社会交换的视角来探索建言的发生机制,而从社会认知的视角的研究则较为缺乏,本研究将弥补该不足.采用问卷调查法,从苏南地区企业单位选取368份有效配对样本,研究探索了员工的工作投入对其建言行为的影响机制,及认知灵活性和权力动机的调节作用.结果表明,工作投入对建言行为具有显著的正向影响,建言效能感在其中起着中介作用;认知灵活性正向调节工作投入与建言效能感之间的关系,权力动机负向调节建言效能感对工作投入和建言行为的中介作用.文章最后讨论了研究存在的局限,并对建言行为的未来研究做了展望.

建言行为、工作投入、建言效能感、认知灵活性、权力动机

20

B849;C93(心理学)

国家自然科学基金70902056,71372180;浙江省自然科学基金LY14G020010;江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师项目

2014-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

67-75

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应用心理学

1006-6020

33-1012/B

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2014,20(1)

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