运用精益管理理念推进医院全面预算管理的思考
全面预算管理对完善医院内部控制和提高财务管理水平发挥着重要作用,但目前医院预算管理普遍存在与发展战略脱节、缺乏管理意识、跟踪控制滞后等管理“短板”.本文介绍了精益管理的基本理念及运用精益管理的共识、培养、授权、结果的实施路径,借助可视化管理、数据驱动、持续改进等工作方法推进全面预算管理进行了探讨.
精益管理、全面预算管理
34
F23;F06
2017-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
51-52,48
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精益管理、全面预算管理
34
F23;F06
2017-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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51-52,48
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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