公立综合医院专科部运营模式探讨
伴随着医疗改革的发展,在北京等医疗行业发达地区,专科医院的建立已经成为了一种趋势。专科医院以专科优势为突破口,通过建立品牌效应,最终实现盈利。但是,这样的模式突出了专科经营优势,忽略了公立综合医院的规模效应,不能形成优势互补。本文主要介绍在公立综合医院的基础上运用专科部的运行经验,通过整合专科部的专科优势和公立综合医院的规模优势,最终在提高医疗水平的基础上建立新的效益增长点。
专科部、口腔、运营模式
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R19;R74
2016-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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