护理绩效考核体系的设计与探索
目的建立新型的绩效考核体系,解决现有护士工效倒挂的问题,探索稳定临床一线护理队伍的措施。方法在岗位管理的基础上,在医院层面设计时将全院护士绩效从医院整体中剥离,独立考核,设计一套与护理工作量、护理质量、护理风险、护士个人年资、岗位、班次等因素相关的护士绩效分配方案,对全院护士绩效进行二次分配。结果通过实施新的绩效考核体系,全院42个病区护士人均绩效增幅为24.64%。其中传染科增幅比较大,为77.8%,其他病区增幅平均为19.06%,其中有6个病区下浮。基本上达到科室收益与劳动强度和工作风险相统一的目标。结论该体系有利于护士能级对应,体现不同层次护士的价值,保证临床一线护士的专业稳定性和积极性。
岗位管理、绩效考核体系、改革
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R47;R19
浙江省医药卫生研究项目,编号2014KYB236
2016-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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