医院人力资源外包策略的反向思考

摘要：

@@ 随着组织架构愈加富有弹性且更为灵活,组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变.越来越多的医院意识到,只有更为专注于核心竞争优势,而尽可能地将非竞争优势职能外包给专业公司去实施,才能保证整条价值链的顺畅与增值[1].这样,时下方兴未艾的应用服务一外包应运而生,且延伸到了医院,并"插足"到人事领域.

机标关键词：医院人力资源、外包策略、核心竞争优势、组织领导者、组织架构、专业公司、职能外包、应用服务、思维方式、富有弹性、价值链、意识、人事

所属期刊栏目：26

分类号：R1 ;F27

在线出版日期：2010-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50