10.3969/j.issn.1671-9069.2009.08.012
医院实行全面预算管理的方法与体会
全面预算管理在医院长效发展中的战略性、价值导向性作用日益明显.通过推行全面预算管理,医院管理层可以控制和管理医院经济全过程,并对实现的业绩进行考核与评价.这是医院内部科学、规范管理的基础,对提高医院的管理水平、提升医院核心竞争力有着重要意义.
医院核心竞争力、全面预算管理、医院管理层、价值导向性、医院内部、医院经济、规范管理、管理水平、全过程、战略、院长、业绩、控制、科学、考核、基础
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R19;TP3
2009-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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