10.3969/j.issn.1671-9069.2004.11.018
基于量化考核的岗位绩效工资制--特区医院分配制度改革初探
@@ 前言
我们所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革,从方案设计论证到试运行的近两年时间中,我院先后重组了医院的管理架构,建立扁平化的组织结构;改进了医疗业务流程,引进主诊医师、护理组长体制;进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择;实行全面绩效考核,在量化考核基础上,彻底打破特区事业单位医院原有的分配模式,实行岗位绩效工资制.目前改革成效初显,为深圳特区的医院改革探索出一些宝贵的经验.
量化考核、岗位、绩效工资制、深圳特区、医院、卫生事业单位、组织结构、主诊医师、业务流程、管理体制、双向选择、设计论证、全面改革、科学合理、竞争上岗、绩效考核、护理组长、管理架构、改革探索、改革成效
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R1(预防医学、卫生学)
2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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