论如何提高项目的控制水平

摘要：

@@ 项目的控制包括项目的进度控制,费用控制,质量控制及材料控制.要提高项目的控制水平,首先必须从管理体制、人员素质、使用方法及项目的组织机构上与国际先进的工程管理控制方法接轨,并将进度、费用、质量三大控制贯彻与整个项目执行过程中.

机标关键词：控制水平、组织机构、质量控制、执行过程、三大控制、人员素质、控制方法、进度控制、管理体制、工程管理、费用控制、材料控制、控制包、方法及

所属期刊栏目：21

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：185-189