基于精细化管理医院建设项目的探索
医院建设项目管理工作是整个医院管理中的一个重要组成部分,也是一个有机的系统,它是为医院的各项医疗工作和服务提高基本的保障.实施有我国公立医院特色的精细化管理,对于新医改时期的公立医院建设具有很强的现实意义.本文从四个方面(预算、对标、分析、考核)建立了基于精细化管理的医院建设项目管理模式,要求逐步建立科学的组织架构,完善管理制度,规范业务流程,并严格依靠规则和流程推进各项建设项目的可持续发展,从而取得社会和经济效益的同步提高.
精细化管理、医院、建设项目、预算、对标
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2015-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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