细节管理前移理念应用于中心供应室的效果评估

摘要：

目的 对细节管理前移理念在医院中心供应室中的作用进行研究.方法 采用自身对照设计.对照组为首都医科大学附属北京地坛医院2011年1月～2011年12月尚没有实施细节管理前移理念的中心供应室,以2012年1月～2012年12月已经实施了细节管理前移这一理念的中心供应室作为观察组.比较细节管理前移理念实施前后中心供应室的各项工作效率变化情况,并检查评分情况.结果 观察组管腔清洗的合格率(94.33％)、棉布包装的合格率(95.51％)、包装标示的合格率(94.71％)、器械附件丢失的合格率(44.25％)、攒包的合格率(9.54％),均高于对照组(59.21％、40.36％、44.25％、3.64％、3.24％),差异有统计学意义(P＜0.05)；观察组主要去污区得分为(96.22±1.18)分,包装检查灭菌区得分为(96.56±1.27)分,无菌物品存放区得分为(97.86±1.24)分,技能知识得分为(93.81±1.29)分,满意度得分为(92.26±1.23)分,均高于对照组[(82.38±2.75)、(89.21±1.26)、(81.62±3.48)、(87.52±1.39)、(86.22±2.51)分],差异有统计学意义(P＜0.05).结论 细节管理前移理论规范了中心供应室的相关管理.

关键词：中心供应室、理念、应用、细节管理

所属期刊栏目：10

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：国家自然科学基金资助项目编号 30930078

在线出版日期：2013-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：143-145