六西格玛在医院人力资源管理中的应用

摘要：

阐述医院人力资源管理引入六西格玛的意义,并通过薪酬体系设计、平衡计分卡、建立培训体系三个方面分析六西格玛在医院人力资源管理中的价值,最后介绍六西格玛在医院人力资源管理中的应用.医院人力资源管理中实施六西格玛.以"界定—测量—分析—改进—控制"流程改进模式达到消除或减少误差和失误,使医院获得最大回报.

关键词：六西格玛、医院管理、人力资源管理

所属期刊栏目：5

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2009-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94