医院实施绩效管理,有效发挥人力资本作用

摘要：

医院实施科学的激励管理,能够有效激发知识型医务人员的积极性和创造性,增强医院的市场竞争能力.实施绩效管理的方法主要有三种:一是医院中层以上领导实行年薪制;二是建立短期绩效考核办法,按月份或年度核算医务人员的奖励额度,实施奖金核算办法;三是建立长期绩效考核办法,按年度对中层以上领导和主要技术骨干进行绩效挂账式期权激励,使医院能够持续不断地发展.把收入分为崮定收入与考评收入相结合,把激励分为短期激励与长期激励相结合.

关键词：绩效考核、激励机制、人力资源

所属期刊栏目：5

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2009-02-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77