实施城市大医院对口支援城乡基层医疗机构的SWOT分析和策略
应用现代管理学理论SWOT分析战略模型，结合我院在对口支。工作中的体会，分析实施城市大医院对口支。城乡基层医院的内部优势、自身劣势、外部机会和潜在威胁，通过分析对口支。的优势、劣势、机会和威胁，分别列出四种战略即SO、WO、ST、WT战略，并分析对口支。工作的参与者，包括政府、上下级医院在各个战略中如何把握内部优势，利用外部机会，克服自身劣势，回避外来威胁，在不同的战略中如何更好地推进对口支。工作，为更好地制定和实施医疗对口支。工作计划和行动方案提供依据。
现代管理学理论SWOT、对口支援、分析、策略
F3 ;R19
2014-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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