人才派遣用工模式在医院人力资源管理中存在的问题与对策
为了推动医疗事业的持续健康发展以及满足人民群众对医疗服务不断提高的需求，目前人才派遣作为补充用工模式，被多数医院予以采用。人才派遣模式作为一种新型的"人才共享"用工方式，一方面满足了各个医疗单位真实的用工需求，提高了现有医疗卫生服务水平，在提升人力资源管理效率的同时降低人力资源管理成本，体现了巨大的优越性和可行性；但由于相关户籍、就业政策以及现行医疗体制、人事体制改革的滞后，人才派遣用工模式在实际的操作与管理中也存在着不容忽视的问题，例如同工不同酬、考核方式单一、员工缺乏归属感等。本文从人才派遣群体管理，人才派遣的制度管理二个主要方面对以上问题进行剖析，并结合本医院具体实践，探讨可能的对策。
人才派遣、模式、医院人力资源管理、医疗体制、卫生服务水平、人事体制改革、缺乏归属感、制度管理、用工方式、医疗事业、医疗服务、医疗单位、人民群众、人才共享、群体管理、考核方式、就业政策、管理效率、管理成本、滞后
F27;F40
2014-01-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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