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浅谈提高中层干部的执行力

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医院中层干部是联系职工的纽带,既是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节.执行力是把战略意图、预定目标变成现实操作的能力,对中层干部而言,就是严格落实各项工作部署,千方百计、不折不扣地完成各项任务,就是"做正确的事、正确地做事、把事情做好"的能力.想干事、能干事、干成事是中层干部提升执行力的关键.如果中层干部队伍执行力很弱,医院再优化的决策也是无法实现预期目标的.只有提高中层执行力.才能有效推进医院的发展.

医院、执行力

24

F2 ;F27

2011-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

2665-2666

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1006-1959

61-1278/R

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2011,24(5)

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