10.3969/j.issn.1006-1959.2009.08.051
我院加强岗位量化考核的现状
@@ 在目前的医疗市场中,医院将工作效率、社会效益和经济运行状况三个方面作为绩效评价的主要方面.医院岗位量化考核是医院管理体系中非常重要的一个组成部分,是实现有效人力资源管理的重要环节,是医院调动员工积极性的一种重要手段.我院是一所改制三级甲等综合性医院,地处江汉油田矿区.人口流人量不大,医院业务量近几年有所下降.在竞争大都市圈征,除了人力资源方面迫切需要进行适度调整以外,对原有的考核分配体系也需要进行必要的调整,以便能更好地调动员工的工作积极性.我院在原有院科两级考核分配的框架下,医院加强对员工岗位量化考核,设定员工岗位基本工作数量及质量等要求.并将考核结果与员工薪酬分配结合,通过考核结果的反馈、整改,实现员工绩效的提升和医院管理的改善.
医院管理、员工岗位、岗位量化考核、人力资源管理、考核结果、调动员工、经济运行状况、薪酬分配、综合性医院、员工积极性、工作积极性、员工绩效、油田矿区、医疗市场、适度调整、社会效益、三级甲等、两级考核、绩效评价、管理体系
22
F27;R19
2009-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
1505-1506