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美容院“任务量”是动力还是压力?

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永远“水涨船高”的任务量<br>  文娟是一名勤快的美容师,但最近却有点快要崩溃了。原来,老总又要提高他们的任务量。早在去年的时候,老总根据每个美容师的平均服务量和销售量,给每个员工签订了“销售目标责任书”,并制定了相关的惩罚措施。在压力的推动下,文娟和同事们努力工作,每月都超额完成任务。没想到通过千辛万苦换来的业绩,却成了老总上调任务的依据。从去年至今,老总已经先后3次上调了任务量。这个规定也招来了全体美容师的极度不满。因为按照这个责任书,员工要干的活更多了,可工资非但没有上涨,惩罚力度还更大了。大家的压力一天比一天大,能拿到的奖金却一天比一天少。半个月后就有三位美容师离职。

任务量、美容院

F719.9;R197;TP393

2014-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

80-81

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医学美学美容(财智)

1004-4949

61-1231/R

2014,(11)

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