10.3969/j.issn.1004-6267.2019.02.012
印刷企业精益管理工作要领:一个消除两个关注
印刷包装企业精益生产是企业管理升级的关键支撑,是智能化建设的核心基础,是应对市场变化的定海神针.关于印刷企业精益生产的方法和实践,行业内外已经有许多企业通过长期实施,积累了诸多行之有效的经验,总结为一句话:印刷企业精益生产工作要领在于“一个消除两个关注”.其中,“一个消除”是指消除浪费和等待,“两个关注”是指关注时间分配和关注材料使用.“一个消除”是精益管理工作的直接目的和衡量依据,“两个关注”则是方法和手段.不同的印刷企业情况各不相同,各自资源有限、人员素质参差不齐,要做好精益生产不是一件容易的事,而“一个消除两个关注”则是企业开展精益管理工作的有效武器.
精益管理、消除浪费、时间分配、材料使用
2019-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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