老板变形记(二):七个台阶

摘要：

"全范围领导模型"中讨论了交易型领导和变革型领导,其中,前者分为三个台阶,即放任型、例外管理型和权变式奖励型,共同特点是管理效果差、处于被动应付的状态;后者分为四个台阶,即个性关怀型、智力刺激型、感染力型和领袖魅力型.现分析一下,看看这七种类型中有没有你的影子,或者有没有你熟悉的印刷企业老板的影子.

关键词：企业管理、领导者、交易型领导、变革型领导

分类号：F27;TS2

在线出版日期：2017-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：34-36