10.3969/j.issn.1004-6267.2014.05.012
数字出版现状与商业模式探析
一、数字出版现状<br> 数字出版的兴起让传统出版在文化和经济上出现激烈的碰撞。以上海为例,数字出版“十二五”规划被市政府列入专项规划,这在全国各省市实属首例,充分体现了市政府对数字出版发展的重视。上海的数字出版“十二五”规划提出了“引领数字出版产业发展,打造数字出版产业高地”的发展目标,明确“十二五”期间,上海数字出版产业发展的7项主要任务和8个重点领域,推动数字出版5大体系建设,向年产值确保550亿元、力争700亿元的目标努力。数字出版的主要环节包括内容提供商、技术提供商、平台运营商、终端制造商和用户,诸如当当、京东、淘宝、盛大、汉王、中移动等企业强强联手,拥有五大环节的三项席位:技术、平台和终端,数字出版俨然成了他们的天下。作为内容提供商的出版社,是出版的核心环节,却因为内容整合能力差,用户距离远,市场化程度低以及资金和技术的严重缺乏,成为了一个旁观者。数字出版的出现给传统出版带来冲击,勇于探索的传统出版社不甘示弱,尤其是教育类出版社,推行“立体出版”,取得了不错的成绩,但不成熟的商业模式却使大多数传统出版社走入迷潭,只赚吆喝不赚钱。
数字出版、现状、变革、数字媒体技术、传统出版
G25;TS8
2014-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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