高宝制定企业新战略

摘要：

目前媒体行业正在发生着结构性的变化，出版商和印刷商不断合并，印刷领域整体洗牌，这是全世界印刷行业都面临着的挑战。同样不可忽视的是，近年来包括高宝在内的印刷机制造商面对的是更为复杂的市场环境：经济形势低迷、终端需求减少、制造产能过剩、资本投资机会减少……在不确定因素频繁出现且不断累积的今天，高宝集团并没有怨天尤人，而是大胆前行，率先出招，制定了一项名为“fit@all”的企业战略，并采取一系列措施加强公司长期可持续性发展和盈利能力。除了需根据变化的市场形势对核心业务活动进行必要调整以外，高宝的发展潜力也非常重要。高宝集团总裁兼CEO Claus Bolza-Schünemann说：“迅速而彻底的重组会将高宝打造成一家结构分散、高度灵活的印刷机制造企业，既能辅助公司核心业务，还能在所有利基市场获得不凡表现。这是持续调整的基础，也为未来的美好前景奠定了基础。但是，最重要的基础是重新巩固我们的核心业务。”

机标关键词：高宝、制造企业、核心业务、印刷机、可持续性发展、基础、不确定因素、盈利能力、印刷行业、投资机会、市场形势、市场获得、市场环境、企业战略、经济形势、结构分散、集团、产能过剩、制造商、印刷商

分类号：TP3;TS8

在线出版日期：2014-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67