包装印刷企业生产定额管理浅析

摘要：

对生产管理者，企业每年都会下达许多指标，几乎都与生产利润有关。在诸多指标中，管理者重点关注的是生产销售指标和生产成本控制指标，因为这两个指标直接关系到利润的生成。在生产过程中，利润=销售总额-变动成本-固定成本。显然，生产销售指标的多少直接关系到销售总额，而变动成本与固定成本涉及生产成本的控制。理论上，生产管理者只要把销售总额做到足够大，把变动成本和固定成本做得足够小，就能完成企业下达的两项重要指标。但实际的生产管理并非如此简单。

关键词：生产定额、生产达成率、销售指标、余力时间

分类号：TS2;F27

在线出版日期：2013-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：34-38