10.3969/j.issn.1004-6267.2009.04.004
印刷企业实施ERP应考虑的几个重点问题
@@ 许多印刷企业不乏管理流程和管理制度,但往往执行时都要打折扣,原因有多方而,最主要的原因是在执行管理流程和管理制度时,没有一个贯穿生产经营整个管理过程所需要的数据来提供支持,管理者往往是拍脑袋和凭感觉来进行管理,无法做到精细化管理,尤其是企业达到一定规模,这样的管理方式更显得漏洞百出,企业资源严苇浪费.
ERP、实施、印刷企业
X13;R47
2009-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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