他使硕科焕发青春

摘要：

@@ 五年前,硕科图像的前身--马来西亚东洋激光分色柔性版有限公司因经营不善而被美国硕科收购.这时,年仅35岁的李树营走马上任,就任硕科图像(上海)有限公司(以下简称硕科)的董事兼总经理,可谓受命于危难之际,百废待兴之时.一年之后,硕科开始扭亏为盈;两年之后,硕科实现销售额1 956万元,税后净利润257万元;三年之后,硕科实现销售额4 993万元,税后净利1 396万元;到了2006年7月,硕科己实现销售额4281万元,税后净利1 193万元.如今,硕科上海公司已成为硕科美国在亚洲最具发展潜力、业绩优秀的子公司之一.不到五年的时间,他是如何在逆境中抓住机会,使濒临倒闭的企业走出绝境的呢?李树营的秘诀就是:以科技创新为动力,以市场需求为导向,以人才培养为根本.

机标关键词：销售额、税后净利润、图像、市场需求、上海、人才培养、扭亏为盈、美国、马来西亚、李树、科技创新、总经理、柔性版、业绩、亚洲、收购、潜力、企业、秘诀、经营

分类号：F27;F83

在线出版日期：2007-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14