绩效考核在医院人力资源管理中的运用对策
目的:探究绩效考核在医院人力资源管理中的运用对策. 方法:收集2017年3月-2018年3月医院工作人员(共130例)对该阶段医院人力资源管理的综合评价,经过分析与总结后,制定相应的绩效考核管理对策,并于2018年5月-2019年5月期间进行实施,对其人力资源管理情况进行观察与对比. 结果:经过总结与分析,本次130例医院工作人员对2017年3月-2018年3月期间管理质量的反馈多集中在定位绩效管理不准(36.9%)、缺乏科学的绩效指标(28.5%)、缺少先进的绩效管理思想意识(19.2%)三方面中;2018年5月-2019年5月人力资源管理对策实施期间,本次130例医院工作人员对管理质量的满意率为87.7%,相较于实施前(2017年3月-2018年3月)的满意率(75.4%)有明显提升(p＜0.05). 结论:医院人力资源管理需充分结合员工的实际需求及医院的发展规划,应用适当的绩效考核管理措施,提高医院工作人员的稳定性,以此促进医疗人才的良性发展.
绩效考核、人力资源管理、医疗机构
F272.92;R197.323;R47
2020-09-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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