10.3969/j.issn.2095-1744.2022.04.021
有色金属行业企业并购财务管理研究 ——评《中国有色金属行业并购财务风险研究》
并购打破了企业必须依靠原始自我积累发展的传统思路,成为现代企业扩张的有效手段,为越来越多的企业所钟爱.包括美国通用、杜邦在内的众多国际知名企业都是通过并购实现了快速成长的.随着我国市场经济体制的建立与完善,我国企业的并购行为也不断增加.有色金属在机械、国防、冶金乃至高科技等众多领域被大量应用.有色金属行业是国民经济发展的重要组成部分,我国有色金属行业存在着自给率相对较低、产业集中度明显不足等问题,阻碍了这一行业的迅猛发展.为了提高自身竞争力、扩大市场占有率,我国有色金属行业的并购行为呈现并保持爆发式增加的态势.但是,并购是一把双刃剑,在给企业带来强大竞争力的同时,也会给企业带来巨大的风险.近些年,有色金属行业的并购极多,但失败的并购却占了大多数.归纳这些失败的并购案例可知,造成并购失败的最大原因在于未能有效管理、防范、控制并购中的财务风险.
有色金属行业、并购财务风险、企业并购、财务管理、行业企业
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F275;F426.32;G710
2022-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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封3