监理质量评价中内部对标管理的应用研究

摘要：

工程监理是一种高智能的技术服务,其服务内容涉及质量、工期、投资控制、安全、信息管理和各相关方的协调活动,既有对业主的知识输出型咨询服务,也有对承包商的项目管理活动.监理质量的测定与评价是监理企业亟待解决的课题.数据量化评定应作为监理质量评价主要发展思路之一,而对标管理就是以卓越业绩作为标杆,从各个方面与标杆进行比较、分析、判断,统计分析,找出优点与不足.将监理工作分为程序合规性工作、策划/总结文案工作、审核审查工作、检查/验收工作4大类,每一类工作都制定相应的评价指标体系,再将工程项目取得的最终业绩作为监理质量整体考核指标,形成一整套项目监理机构监理质量的评价指标体系,并制定相应的监理工作检查表,定期开展检查考核.最后对多次检查考核数据进行汇总整理、数据统计,开展对标分析,对监理企业内部各项目监理机构的对标指标进行评比,以制定相应的改进措施.对标管理理论应用于监理质量评价具有可行性.

关键词：工程监理、质量、评价、对标管理、指标规化

所属期刊栏目：41

分类号：F272;F426.9;F721.6

在线出版日期：2022-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：12-16