油田地面工程"四化"建设实践及思考

摘要：

随着油气藏开发难度的增加以及油气田地面建设规模的扩大,传统的地面工程建设管理模式和组织方式已无法满足油气田快速生产和低成本、集约化的发展需求.近年来,中国石化全面启动地面工程"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升"的"四化"建设工作,西北油田分公司塔河油田快速推进,取得了很好的效果.在"四化"建设实践中,塔河油田以标准化设计为龙头,定型设计图纸,实现源头优化;加大技术引进创新,推广橇装化、模块化应用;以框架协议采购为主要手段,推进采购标准化;以信息化为载体,推进公司管理模式创新.另外,塔河油田以"四化"为基础,向规范化管理延伸,丰富"四化"内涵;以示范工程为重点,分层次高效推进"四化"建设.

关键词："四化"建设、标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升

所属期刊栏目：35

分类号：TP3;TH1

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：38-41