10.3969/j.issn.1006-6896.2015.12.026
油建企业项目群管理模式探析
随着石油基建向大型化、复杂化、多元化、专业化方向发展,工程建设对项目管理的要求越来越高,传统的项目管理模式已不能完全适应当前的发展形势,为达到资源的最优化配置,通过集约和协同管理,实现企业战略发展目标,很多施工企业都在对项目群管控模式进行探索和实践.基于油建企业组织结构现状及行业特点,介绍了当前油建企业的项目群管理模式的特点,分三种组合方式阐述了项目群体系的主要管控方式和手段,并从绩效考核角度说明了如何更好地实现高效的项目群管理.
油气田建设、项目、项目群、管理模式、绩效考核
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F27;C93
2016-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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