项目管理成熟度模型在石油工程项目中的应用

摘要：

项目管理成熟度模型表达的是组织具有特定的目标并在一定的条件的前提下，成功\可靠地实施项目的能力。它基于全面且完备的项目管理的最佳实践，来衡量企业的项目管理水平成熟度。石油工程项目具有很大的风险，因此将项目管理成熟度模型应用于石油工程项目的建设过程中，具有关键性的作用。石油工程项目管理成熟度模型的应用一定会随着石油工程项目管理的广泛使用而推进。目前国外已经有很多近于成熟的其他行业的成熟度模型，我国在引进及使用的过程中要结合行业特点及实际情况，以推进、提高我国石油工程项目管理水平。

关键词：项目管理成熟度模型、石油工程项目、项目管理

分类号：F40;TU7

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19