石油钻井作业成本节点管理模式

摘要：

成本节点管理模式以作业成本法为工具,对作业流程及其成本动因等进行分析,运用相关模型寻找成本节点,进而实施成本节点预算、控制和考评等具体措施,通过对少数关键成本节点的重点管理,不断优化企业的作业流程,达到对企业整体生产成本进行有效管理.成本节点管理模式的成本绩效考评指标(如开钻井口数、钻井总进尺、钻机台月、建井周期、钻机月速度等指标)简单而有效,通过提高钻井作业的各个环节的生产效率,严格奖惩兑现,激励每一个员工积极控制成本,最终达到成本控制的最佳效果.

关键词：钻井作业、成本管理、成本节点、模式

所属期刊栏目：31

分类号：F40;F23

在线出版日期：2012-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：1-3