10.3969/j.issn.1006-6896.2010.05.018
国际石油工程项目全面风险管理体系
国际石油工程项目影响因素多,外部环境复杂,项目承包企业必须加强项目风险管理.在全面风险管理体系分析的基础上,对国际石油工程项目全面风险管理体系的内涵进行界定,构建了国际石油工程项目全面风险管理体系框架,分析了该管理体系框架的构成要素,建立了国际石油工程项目全面风险管理过程的"四维"集成模型,设计了国际石油工程项目全面风险管理的"三级"组织架构,提出了各组成部分在项目风险管理中的基本职责.
国际石油工程项目、全面风险管理、集成模型、组织架构
29
F40;TE4
黑龙江省教育厅基地重点项目1152Z039
2010-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
35-36