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10.3969/j.issn.1006-6896.2009.04.034

采油队经营与管理模式的探讨

引用
作为一线生产单位的采油队,如何根据自身生产管理的特点和职工队伍现状,采取行之有效的管理方法,最终实现安全、高效的目标,是摆在每个基层经营管理者面前的根本任务.在长期的生产经营管理实践中,采油队管理工作归纳起来主要有工况管理、成本管理、安全管理和员工管理几个方面,为此,探索实施了"四化"管理模式,该模式对采油队的管理工作具有一定的指导意义.

管理、精细化、安全、成本

28

TE6;TE3

2009-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

59-60

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油气田地面工程

1006-6896

23-1395/TE

28

2009,28(4)

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