关于国际承包工程实施的探讨

摘要：

在国际总承包项目中,工程的施工一般都在承包公司总部以外的国家进行,这涉及承包商在国外运作与管理的问题.就管理层次而言,工程施工的管理一般分为总部管理和现场管理两个层次.国外工程和国内工程相比,有很多不同的特点,特别是对外工程条件和关系与国内工程有很大的不同.只有正确地认识并处理好这些关系,才能使国际工程的管理走上正确的轨道,为国际工程承包取得良好的经济效益打下基础.

关键词：国际工程、管理层次、关系处理

所属期刊栏目：27

分类号：F40;TU9

在线出版日期：2008-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57