地面工程管理体系的完善

摘要：

@@ 1.完善地面工程管理体系(1)扩充管理机构,加强管理职能.(2)开展三项工作,拓宽管理范围.首先是监督工程施工质量.其次是组织技术培训.再就是推行地面生产动态信息系统.油田地面生产动态信息系统覆盖了油田生产主要内容,反映了生产运行基本状况,能够很好地为规划设计和日常生产管理工作服务.具体工作由规划所负责数据汇总、分析;油田管理部等机关部室负责数据审核,通过抓数据反馈及时率和准确率以及数据对比分析工作,为主管领导及时掌握生产信息,及时制定技术及改造措施提供了依据.

机标关键词：地面工程、生产动态、信息系统、油田生产、数据对比分析、主管领导、油田管理、数据审核、数据汇总、数据反馈、施工质量、生产运行、生产信息、三项工作、技术培训、规划设计、管理职能、管理体系、管理机构、管理工作

所属期刊栏目：24

分类号：TE4(油气田建设工程)

在线出版日期：2005-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：60