探索地面工程管理新途径

摘要：

@@ 1.建立完善的管理体系,构建运行基本框架
(1)地面工程系统管理体系的建立.采油厂三级管理机构的基本框架可确立为:厂地面工程管理委员会→规划设计研究所,油田管理部及相关部室→矿(大队)地面工程组→基层小队,基建项目经理.

机标关键词：地面工程、管理体系、管理委员会、油田管理、项目经理、设计研究、框架、管理机构、工程系统、工程组、采油厂、运行、基建、基层、规划、构建、大队

所属期刊栏目：24

分类号：TE4(油气田建设工程)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：50