10.3969/j.issn.1671-0681.2006.02.036
并购双方企业文化的整合机理与模式研究
企业文化对并购整合的影响主要表现在两个方面:一方面,企业文化的差异性,使并购双方的文化产生冲突;另一方面,企业文化的稳定性、适应性和共享性,又使并购双方的文化整合和再造成为可能.并购后文化的整合和再造是一个由浅入深、由表及里、由易到难的循序渐进的过程.并且可以根据并购双方企业文化的发展阶段建立并购双方企业文化的整合模式.
企业文化、整合机理、整合模式
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F121.24(中国经济)
2006-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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