10.3969/j.issn.1671-0681.2004.06.011
制度性激励的有效运用
激励可区分为行为性激励和制度性激励两类,其中,制度性激励具有根本意义.制度性激励就是要将激励的理念内化于各项管理制度之中.这是长久激发员工工作热忱与创造精神的根本保证.制度性激励可以归纳为薪酬激励、工作激励、目标激励、授权激励、晋升激励、奖惩激励等六个方面.
激励、管理、制度
6
D630.3(国家行政管理)
2005-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
35-38
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10.3969/j.issn.1671-0681.2004.06.011
激励、管理、制度
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D630.3(国家行政管理)
2005-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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