10.3969/j.issn.1006-3951.2006.06.029
夯实基础、强化合同、投资动态控制的探讨
计划管理是工程项目管理的基础,通过分解工程总目标计划可以寻找出工程项目管理中的关键线路、重点、难点.统计工作是对工程项目管理工作的检验,通过对已完成工程量、投资进行对比,可以对过去的工作进行总结,并指导今后的工作.投资控制应依据甲乙双方合同为基础,依法、合规、有序办理设计变更、索赔等问题,正确地处理安全、质量、进度、投资的关系,正确地理解合同的原则性与灵活性的关系,稳健务实地掌握主导性、指导性、创造性地开展工作.
水电站、计划、统计、合同管理、动态投资控制
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F284(基本建设经济)
2007-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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91-92,98