企业集团预算管理系统要素的层次结构分析
系统是由一系列要素构成的有机体,对构成要素完整性与相关性的分析,成为研究企业集团预算管理系统的关键.预算流程(包括预算目标、预算编制、预算执行、预算调控及预算考核)作为基础性要素处于集团预算管理系统的第一层次,预算制度、预算组织及预算环境作为发展性要素,处于集团预算管理系统的第二层次,集团战略、集团文化及信息与沟通作为组合性要素,处于集团预算管理系统的第三层次.三个层次、七个要素之间彼此联系、协同发展,共同构成了一个全面的、发展的企业集团预算管理系统.
企业集团、预算管理系统、要素结构
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F270.7(企业经济)
国家社会科学基金项目"合作网络范式下的企业集团管理控制研究"08BJY096;教育部新世纪优秀人才支持计划项目
2011-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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