面向东盟国家中国企业实施渐进式文化整合模式的可行性分析——以中老合资企业老挝万荣水泥厂为例

摘要：

在当前国内竞争国际化,国际竞争国内化的趋势下,跨国经营日渐成为企业求生存求发展的必然选择.企业所面对的文化氛围不再是单一的文化模式,来自不同文化的管理者和员工共同合作经营一个企业的机会越来越多,多种文化模式时常发生碰撞.这种碰撞的激烈程度直接关系到企业的兴衰成败.随着中国-东盟自由贸易区的建立,中国与东盟国家的经贸关系日益密切,中国企业"走出去"的步伐越来越快,如何让中国企业真正走进东盟国家市场?在对国内外跨文化管理模式进行分析比较的基础上,通过对中老合资企业老挝万荣水泥厂的实证分析,验证了渐进式文化整合模式是中国企业走进东盟国家市场的有效的跨文化管理模式.

关键词：东盟国家、中国企业、跨文化管理、模式研究

所属期刊栏目：23

分类号：F270(企业经济)

资助基金：云南省教育厅资助项目5Y0971F

在线出版日期：2007-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：64-68